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Tipo de material : masterThesis
Título : Aplicación de la guía del PMBOK® para la planificación de la reconstrucción y rehabilitación del aeropuerto internacional Eloy Alfaro de la ciudad de Manta
Autor : Herrera Proaño, Renato Gabriel
Tutor : Alvear Báez, Alfredo Humberto
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;FINANCIAMIENTO;REMODELACIÓN ARQUITECTÓNICA;CALIDAD EN EL SERVICIO;CONTROL DE CALIDAD
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Herrera Proaño, R. G. (2019). Aplicación de la guía del PMBOK® para la planificación de la reconstrucción y rehabilitación del aeropuerto internacional Eloy Alfaro de la ciudad de Manta (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de otorgar la planificación para la reconstrucción y rehabilitación del Aeropuerto Internacional Eloy Alfaro de la ciudad de Manta. Para ello, se utilizaron las prácticas estándares que nos brinda la Guía del PMBOK marca registrada; en base a esto, se desarrollaron de forma ordenada y estructurada todas las áreas del conocimiento para identificar el comportamiento más probable y conseguir los objetivos del proyecto en lo referente a la triple restricción planteada en costos, tiempo y alcance. Dentro de los datos más relevantes se encuentra la identificación de los riesgos del proyecto y las respuestas a estos. De esta manera, se proponen acciones de mitigación a los efectos negativos que puedan presentarse a lo largo del periodo de ejecución del proyecto. El análisis financiero del proyecto fue diagnosticado en base al juicio de expertos y datos históricos de proyectos anteriores. Con el análisis de estos datos, se obtiene un acercamiento bastante aproximado de la viabilidad del proyecto. Para considerar esta viabilidad, se tomó como indicadores el valor actual neto y la tasa interna de retorno; y el 100 por ciento de la afectación de los riesgos negativos de él margen de gestión y de reserva considerada por la empresa encargada de la planificación y reconstrucción del Aeropuerto.
Descripción : This work was developed in order to provide the planification for reconstruction and rehabilitation of Eloy Alfaro International Airport, in the city of Manta. To achieve this goal, standard practices provided by the PMBOK tridemark Guidelines were used to develop in an orderly and structured manner all the knowledge areas required to identify the most likely behavior and to accomplish the project goals related to the triple restriction proposed in costs, time and reach. The most relevant data include the identification of the risks that might be encountered in this project and how they can be solved. Hence, mitigation actions to negative effects that may be recognized along the duration of the project are proposed. The financial analysis of the project was diagnosed within the framework of expert judgements and historic data of past projects. The analysis of this data allows to get a close approach to the project viability. To contemplate this viability, the net present value and the internal rate of return were taken as indicators, also 100 percent of the affectation of the negative risks of the management margin was considered and the reserve controlled by the company in charge of the planning and reconstruction of the Airport.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11751
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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