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Tipo de material : masterThesis
Título : Análisis del rendimiento de la aplicación de la guía para la dirección de proyectos PMBoK® en la gestión de proyectos de construcción de la vía adoquinada San Antonio-Peguche en la provincia de Imbabura
Autor : Almeida Abarca, Pablo Geovanny
Tutor : Ruiz Bravo, Sofía Paola
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO-DIRECCIÓN;CONTROL DE CALIDAD;CONTROL DE PROCESOS;CALIDAD DEL PRODUCTO
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Almeida Abarca, P. G. (2019). Análisis del rendimiento de la aplicación de la guía para la dirección de proyectos PMBoK® en la gestión de proyectos de construcción de la vía adoquinada San Antonio-Peguche en la provincia de Imbabura (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El sector de la construcción en Ecuador representa el 8.23 por ciento del Producto Interno Bruto, sin embargo, la productividad en este tipo de industria no se ha desarrollado tanto como en otras. Según KPMG en 2015, los directivos de las grandes entidades que encargan proyectos de construcción manifiestan que solo el 31 por ciento de ellos se completaron en los últimos tres años dentro de un margen de desviación del 10 por ciento respecto al presupuesto inicial, y únicamente el 25 por ciento dentro de una banda del 10 por ciento de los plazos originales. Esto es debido a problemas que se presentan en los proyectos como problemas de recursos, modificación de las especificaciones técnicas o cambios de requerimiento de la contratante. Este trabajo se basa en la aplicación de la guía para la dirección de proyectos PMBOK marca registrada en la gestión de un proyecto de construcción de una vía adoquinada, la cual puede replicarse a cualquier tipo de construcción sea vial, hidráulica, estructural y sanitaria. Finalmente se elabora una propuesta para la dirección del proyecto que va desde su Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control hasta los procesos de cierre. Cada uno de estas matrices y directrices planteadas ayudarán al director de proyecto poder ejecutar la construcción de la obra cumpliendo la triple restricción. alcance, costo y cronograma.
Descripción : The construction sector in Ecuador represents 8.23 percent of the gross domestic product, however, productivity in this type of industry has not developed as much as in others. According to KPMG in 2015, the executives of the large entities that Commission construction projects show that only 31 percent of them were completed in the last three years within a 10 percent diversion margin from the initial budget, and only 25 percent within a band of the 10 percent of the original deadlines. This is due to problems that arise in projects such as resource problems, modification of technical specifications or changes in the request of the contracting. This work is based on the Application of the Guide for the direction of PMBOK tridemark projects in the management of a cobbled road construction project, which can be replicated to any type of construction, be it road, hydraulic, structural and sanitary. Finally, a proposal is made for the direction of the project that goes from its beginning, planning, execution, monitoring and Control to the closing processes. Each of these matrices and guidelines raised will help the project manager to execute the construction of the work fulfilling the triple restriction. scope, cost and time.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11031
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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