Modelo para la implementación de una PMO en la compañía Makrocel, distribuidor autorizado Claro

Abstract

El realizar una implementación en la compañía Makrocel, con la creación de una oficina de proyectos PMO de Control, permite tener un posicionamiento muy importante, acorde al mercado con tantas competencias actuales, lo cual otorga mayor capacidad operativa, comercial y financiera en las diferentes actividades que realiza a diario, obteniendo mayores controles y así realizando actividades de manera coordinada. Es por esto que tanto los Gerentes quienes son la cabeza principal y su recurso humano deben mantener la perspectiva de obtener un posicionamiento que lo lleve a generar nuevas ideas de negocio, generando proyectos rentables y duraderos en el tiempo. Al ser una empresa comercial para Makrocel es importante que sus proyectos estén ligados al cumplimiento de metas comerciales con su principal proveedor que es Conecel, lo cual nos permite un crecimiento importante, con la realización de las buenas prácticas, un planteamiento de comunicaciones adecuado, y la optimización de todos los recursos.