Diseño de un sistema de gestión de bodega y despacho para una empresa de químicos

Abstract

El presente trabajo de titulación es una propuesta para la implementación de un sistema de gestión de bodega y despachos en una empresa dedicada a la venta y distribución de productos químicos, controlando procesos que causen desperdicios y desarrollando una mentalidad de mejora continua. La empresa ofrece gran variedad de productos para su venta y distribución, sin embargo, para implementar el proyecto se determinó realizarlo en la industria que más problemas demuestra. Para cumplir con los objetivos planteados se realizó el levantamiento de información relevante mediante entrevistas con las personas involucradas y datos extraídos del sistema ERP de la empresa, tomando en cuenta la industria más afectada por los problemas detectados reduciendo los desperdicios más significativos. Para llevar a cabo el proyecto se siguió una metodología de identificación de problemas y análisis causa raíz definiendo el problema central para atacarlo y al final comparar la situación actual con la situación futura, una vez implementado el sistema de gestión. Al implementar las diferentes herramientas se buscará eliminar la mayor cantidad posible de errores en procesos críticos de la operación, manteniendo la calidad en el producto y optimizando tiempos y movimientos llevados a cabo al momento de realizar la misma.