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Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta para implementación de un plan de adquisiciones en la empresa HVS Constructora mediante el uso de MRP
Autor : Estacio Almeida, Henry Santiago
Tutor : Sosa Zambrano, Javier Alejandro
Palabras clave : COMPRAS DE MATERIAL;CADENA DE SUMINISTRO;LOGÍSTICA EMPRESARIAL;INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2018
Citación : Estacio Almeida, H. S. (2018). Propuesta para implementación de un plan de adquisiciones en la empresa HVS Constructora mediante el uso de MRP (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El sector eléctrico es considerado una de las áreas estratégicas del estado ecuatoriano y es así que en los últimos años en este sector se han instituido cambios significativos, teniendo en cuenta que la constitución del estado garantiza el buen vivir de sus habitantes, se ha dado especial importancia a la energía eléctrica como un servicio y un derecho. Es así que las empresas distribuidoras estatales de energía eléctrica contratan el servicio de empresas especializadas en construcción de redes eléctricas de distribución que les permita cumplir con sus planes de expansión. La empresa patrocinadora HVS Constructora es una organización dedicada al diseño y construcción de redes eléctricas para el sector estatal y privado, e inicia sus operaciones en el mercado ecuatoriano para brindar sus servicios a empresas distribuidoras del sector Norte del país y con planes de expansión hacia futuro a empresas de todo el país. La presente tesis, luego de un análisis de la actual operación en compras de la empresa, propone un plan de adquisiciones que permitirá una gestión eficiente en el abastecimiento mediante herramientas de gestión como clasificación ABC de materiales, y aplicación de MRP, se realiza una propuesta de un nuevo proceso de adquisiciones en el cual se involucra tanto a personal técnico como a personal administrativo, es decir jefes de grupo, residentes de obra y gerentes, consiguiendo con esto, tener una estructura definida y muy organizada en el proceso de compras y a la vez permitirá tener un control riguroso de sus inventarios lo cual garantizará entregar el servicio en un plazo inclusive menor al contractual y por tanto asegurar el incremento de las utilidades y el crecimiento de la empresa. Según el análisis económico la propuesta es viable y rentable ya que con una inversión mínima se recupera la inversión en el segundo proyecto después de implementada la propuesta, es decir en un plazo máximo de 1 año.
Descripción : The electric sector is considered one of the strategic areas of the Ecuadorian state and it is thus that in the last years in this sector significant changes have been instituted, taking into account that the constitution of the state guarantees the good living of its inhabitants, it has been given special importance to electric power as a service and a right. Thus, the state electricity distribution companies hire the service of companies specialized in the construction of electrical distribution networks that allow them to comply with their expansion plans. The sponsoring HVS Company is an organization dedicated to the design and construction of electricity networks for the state and private sector, and begins its operations in the Ecuadorian market to provide its services to distribution companies in the North sector of the country and with plans for expansion into the future to companies across the country. This thesis, after an analysis of the current operation in purchases of the company, proposes a procurement plan that will allow efficient management in the supply through management tools such as ABC classification of materials, and application of MRP, a proposal is made of a new procurement process in which both technical staff and administrative staff are involved, ie group leaders, building residents and managers, achieving with this, having a defined structure and very organized in the purchasing process and the time it will allow to have a rigorous control of their inventories which will guarantee to deliver the service in a period even less than the contractual and therefore ensure the increase of the profits and the growth of the company. According to the economic analysis the proposal is viable and profitable since with a minimum investment the investment in the second project is recovered after the proposal is implemented, that is to say in a maximum term of 1 year.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/10461
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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