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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Estandarización de procesos en una empresa de confección para el mejoramiento productivo en la línea de producción de licras
Autor : Estrella Recalde, Cristian Mauricio
Tutor : Larrea Araujo, César Alberto
Palabras clave : ROPA;CONTROL DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN;CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2018
Citación : Estrella Recalde, Cristian Mauricio (2018). Estandarización de procesos en una empresa de confección para el mejoramiento productivo en la línea de producción de licras. Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas. UDLA. Quito. 161 p.
Resumen : En el siguiente trabajo de titulación, se desarrolló una propuesta de mejora productiva en la línea de producción de licras en la empresa textil MIA., la cual realiza confección de prendas de vestir que se distribuyen a nivel nacional mediante órdenes de venta previamente realizadas por sus vendedores. Una vez realizado el análisis de la situación actual de la empresa textil MIA, se encontraron problemas en su sistema de gestión, debido a que la empresa creció sin un orden, no se encontraban definidos los procesos, la participación de los empleados dentro de la organización es pobre y no existían actividades estandarizadas por lo cual los tiempos de producción eran demasiado altos y no existía un balance entre las trabajadoras, por tal motivo se procedió a estandarizar los procesos productivos de la línea de licras para definir las tareas y actividades de los trabajadores. De igual manera, se realizó un estudio de tiempos en todos los productos de la línea de licras, el cual permitió balancear las cargas de trabajo y reducir los tiempos productivos en un 90 por ciento, con la finalidad de mejorar la productividad de la empresa. Finalmente, se realizó un estudio de movimientos y un cambio de módulos de trabajo acorde al nuevo modelo de producción, para posteriormente realizar proyectos con mejores resultados en su productividad encontrando oportunidades de ventas con un incremento del 88 por ciento.
Descripción : In the following degree work, a proposal for productive improvement was developed in the lycra production line at the MIA textile company, which makes garments that are distributed in Ecuador through sales orders previously made by their employees. then, Once the analysis of the current situation of the MIA textile company was made, problems were found in its management system, due to the fact that the company grew , the processes were not defined, the participation of the employees within the organization it's poor and no standardized activities so the production times were too high and there was no balance between the workers, for that reason we proceeded to standardize the production processes of the lycra line to define the tasks and activities of the workers . Similarly, a study of times was carried out on all products of the lycra line, which allowed to balance workloads and reduce production times by 90 percent, in order to improve the productivity of the company. Finally, a study of movements and a change of work modules according to the new production model was carried out, to later carry out projects with better results in their productivity, finding sales opportunities with an increase of 88 percent.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/10371
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