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Tipo de material : masterThesis
Título : Desarrollo de un modelo de negocios sobre monitoreo vehicular enfocado en el mantenimiento predictivo y preventivo de los vehículos mediante el uso de ITS (sistema de transportes inteligentes) y telecomunicaciones como solución para personas que tienen pocos o muy básicos conocimientos del mantenimiento vehicular
Autor : Peñafiel Tello, Juan Carlos
Tutor : Bastidas Zelaya, Efraín Alfredo
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO;PROCESO ADMINISTRATIVO-DIRECCIÓN;ESTRATEGIA EN LOS NEGOCIOS;PLANEACIÓN ESTRATÉGICA;SISTEMA DE TRANSPORTE
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2018
Citación : Peñafiel Tello, J. C. (2018). Desarrollo de un modelo de negocios sobre monitoreo vehicular enfocado en el mantenimiento predictivo y preventivo de los vehículos mediante el uso de ITS (sistema de transportes inteligentes) y telecomunicaciones como solución para personas que tienen pocos o muy básicos conocimientos del mantenimiento vehicular (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente estudio tuvo como objetivo desarrollar un modelo de negocios sobre monitoreo vehicular enfocado en el mantenimiento predictivo y preventivo de los vehículos mediante el uso de ITS, sistemas de transporte inteligente, y telecomunicaciones como solución para personas que tienen pocos o muy básicos conocimientos del mantenimiento vehicular. Para el diseño del modelo de negocios, se procedió a realizar un análisis de las herramientas de gestión a utilizar como PEST, FODA y cinco Fuerzas de Porter. Posteriormente se realizó un análisis del entorno general y del negocio, con el objetivo de identificar los beneficios y barreras a las que están sometidas el mercado del mantenimiento automotriz en Ecuador. Consecutivamente se realizó el análisis del servicio a ofrecer, y la planificación de un proyecto para enlazar el sistema mediante la guía de buenas prácticas PMBOK sexta edición. Finalmente se realizó un análisis económico para calcular la probabilidad de que el negocio sea rentable mediante un análisis de sensibilidad financiera. Se concluyó que el mercado automotriz en Ecuador es un sector estratégico en crecimiento, de igual manera se determinó que el modelo de negocio se basa en reducir tiempo y costo tanto de conductores como talleres mecánicos informándole al conductor el daño específico que reporta su vehículo. Cabe destacar que el negocio es rentable ya que existe un 56 por ciento de probabilidad de tener un VAN positivo en los 5 años a partir de la planificación del proyecto. Por ende, el presente plan tiene viabilidad y puede mantenerse en el tiempo. Por tal por tal motivo se recomienda la implementación de un modelo de negocios sobre monitoreo vehicular enfocado en el mantenimiento predictivo y preventivo de los vehículos mediante el uso de ITS y telecomunicaciones.
Descripción : The purpose of this study is to develop a business plan for monitoring the vehicles which focuses on the prevention and prediction maintenance using ITS Intelligent Transport System and telecommunications for people who have low or do not have knowledge about vehicle maintenance. Some managing tools like., PEST, SWOT or Five Porter Forces were studied for the design of the business plan. Subsequently, it made a general analysis about external and internal environmental factors related to vehicle business with the purpose of understanding the future benefits or problems while developing the project. After that, a project to link the system was done using the best practice guide PMBOK sixth edition. Finally, an economic analysis was carried out to calculate the probability that the business will be profitable through a financial sensitivity analysis. In conclusion, the automotive market in Ecuador is a strategic sector to invest. Therefore, the business model is based on reducing time and cost of both drivers and Auto Repairs, giving them the car diagnostic and linking themselves. The business is profitable since there is a probability of 60 percent to have a positive NPV in the next 5 years. To end, the business plan is feasible, and it is stable along of the time. Therefore, it is recommended to start with the implementation of the project.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/10262
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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