Plan de negocios para la comercialización de cepillos rotativos desestresantes, desparasitantes y de limpieza, para vacas en la provincia de Pichincha cantón Mejía

Abstract

El plan de negocios para comercialización de cepillos rotativos, desparasitantes, desestresantes y de limpieza para vacas, busca satisfacer las necesidades del mercado ganadero en encontrar el confort y bienestar animal, al igual que incrementar su producción láctea, en la provincia de Pichincha, cantón Mejía. Proyecto que se realizará mediante la producción y comercialización de cepillos rotativos bajo la marca “Rascamu”, cuya principal función es brindar bienestar, mediante un movimiento rotatorio, sobre la piel del animal, produciendo una sensación de relajación y anti estrés. A su vez, el cepillo cumple otra función importante, como lo es de antiparasitario, es decir, elimina parásitos externos o ectoparásitos; moscas, pulgas y garrapatas. Permitiendo finalmente al ganadero disminuir mano de obra y gastos innecesarios. Rascamu es una empresa, que pretende distribuir sus cepillos de manera directa al ganadero en sus haciendas. Este producto está dirigido a los ganaderos de 20-40 años, de un nivel socio económico medio o medio alto, del cantón Mejía que buscan el cuidado y bienestar del animal, utilizando una nueva tecnología. Se desarrolló un análisis del entorno externo, utilizando la herramienta PEST (político, económico, social, tecnológico) y un análisis Porter, para conocer tanto las oportunidades como amenazas de la industria. Adicionalmente, se desarrolló un estudio de mercado, producto del cual se pudo identificar el mercado objetivo y se realizó un plan de marketing para preparar las estrategias de producto, precio, plaza y promoción. Por otro lado, se generó una filosofía empresarial, en la cual se detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, para dar a conocer a la empresa y reflejar un horizonte. Se elaboró un plan operativo en el cual se diseñó el sistema jerárquico de la empresa, así como el establecimiento de roles de cada empleado, funciones y obligaciones. Finalmente, se realizó un análisis financiero, que mediante indicadores se pudo determinar que el proyecto es viable, con una inversión baja y una tasa de retorno atractiva para el inversionista.